2019年7月31日下午，中闵集团2019年中总结会议在中闵文化一号院会议厅顺利召开。中闵集团董事长宋志峰、顾问洪德辉及集团管理层一行出席了本次会议。
会上，首先由财务总监韩青汇报了集团上半年度的收入状况，基于今年集团实行了大改革，从财务报表及数据分析可见集团上半年整体收入较为稳定，参照2018年上半年度财务报表今年有望上升赶超趋势，与此同时在细项报表分析可见，部分项目任务严峻需及时调整并应对市场变化。
人事总监孟綦恩则针对集团人事行政上作出总结：今年薪资成本较去年同期有所增加，主要在于加大了集团三大产业人才的引进，以及重点人才培养机制的建立，岗位合并一人多责，从而达到了整体离职率下降，企业凝聚力加强。
中闵文化总监朱燕妮则从集团文化、集团文化产业、文化团队三大块作出总结：文化是企业的命脉，上半年针对集团文化进行了新一轮的深度剖析和梳理，更好地展现中闵人的文化。今年将是中闵文化产业大发展的一年，虹桥美术馆及文化产业街区将相继登场，文化团队目前已塑建好准备迎接挑战。
管理部各项目总监则对各项目进行了总结，主要体现在以下方面：一是为加强提升现有项目的招商联动、物业管理、人员管理、经营合作等服务方面的工作及成效。二是响应政府各项政策及工作安排，在项目管理过程中，做到安全无事故，责任落实，杜绝安全隐患。三是不断加强管理工作制度及流程的规范化、合理化、持续化。四是加强集团各部门的联动，加强团队的整体抗压能力。五是各管理层接下来针对自身、项目、团队、年终及明年的工作计划。
宋董作最后总结及工作指示：
大刀阔斧改革，略见成效。作为集团的精神领袖，肩负着集团在一瞬万变的市场中活下去的责任，2019年大力实行了集团大改革，建立起扁平化架构管理体系以及在置业、文化、投资三大产业里一系列的举措，在大家的努力下，略见成效。
狠砍9大项目，对抗市场变化。
目前整体经济面临下滑趋势，形势严峻，部分投资项目考虑到整体经济、市场环境等综合因素，权衡之下做出相应调整举措，企业的不断变革是为了更好的对抗市场变化，也是企业的生存之道。各部门评估好市场变化的风险，做好对抗市场变化的应对措施。
攻守联盟，未来三年砥砺前行。
未来三年工作重心将围绕着置业、文化、投资三大产业，重点打造文化产业链、文化资产类街区、品牌合作模式的升级。管理层每一员都必须更大程度的发挥主观能动性，提高自身职业操守，提升业务及综合能力。
最后，会议进行了中闵集团半年度优秀团队、优秀个人表彰及晚宴。
优秀团队：财务部、中闵文化；
优秀管理层人员：刘备、孟綦恩；
优秀基层员工：李文玲、蒋燕丽、周文武、张金亮；
优秀进步奖：余陈灵、徐仲夏；
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